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Excellence Productique:

Exellence Productique Concept,
société en conseil pour les entreprises en recherche de performances. EP-C intervient dans l'organisation de la qualité et de la productivité à travers des missions de formations ou de mise en place des outils d'optimisation, et de réduction des coûts.

Orienter son entreprise vers une politique qualité et de productivité au quotidien se désigne par ‘Lean Manufacturing’.

EP-C vous accompagne pour déployer l’ensemble des outils, et l’état d’esprit du ‘ Lien glossaire Lean Manufacturing’, par des missions ‘d’implantation’ ou de formation.


Les missions :

• Déployement de votre projet 'Lean Manufacturing'
• Prise en charge de QMOS de soudage
• Mise sous contrôle des procédés.
• Accompagnement aux certifications.
• Étude de poste par mesures des temps.
• Chantiers de productivité: évaluation des gains.
• Amélioration continue: résolution de problèmes
• Management de projets.
• Management de la sécurité.
• Système documentaire : standard de travail


La production :

• Elaboration de saveur pour E-Liquide : 'Lean Manufacturing'
• Assemblage et distribution de E-Liquides : de nombreux d'arômes pour E-Cigarette provenant de 5 fabriquants : 'Nos produits'
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Bienvenue, Exellence Productique Concept

est une société de conseil pour les entreprises en recherche de performances. EP-C intervient dans l'organisation de la qualité et de la productivité à travers des missions de formations ou de mise en place des outils d'optimisation, et de réduction des coûts. Spécialisée dans les techniques du soudage, technologue soudure.
EP-C assemble est distribue des E-Liquides pour cigarette électronique via la boutique LiquiVap.

 
 

La démarche Qualité

Réduisez fortement les coûts de fabrications internes et externes : baisser les coûts en solutionnant les problèmes dès leurs apparitions. Obtenez de nouveaux clients avec une certification.

Le Lean Manufacturing

leanEst l'outils d'excellence, et regroupe de nombreux avantages : réduction des coûts de stockage et d'encours, réduction des coûts qualité, réduction des délais, capacité stabilisée. Les 6 axes d'améliorations sont : la chasse au gaspillage, tendre les flux, augmenter la flexibilité, réduire la variabilité de la performance, améliorations des compétences, le management visuel de la performance.

Déploiement de la productivité

Déployez les outils d'améliorations de la performance et obtenez entre 10 et 40% pourcent de productivité !. Traquez la non-valeur ajoutée pour vendre seulement les besoins du client, entamez la chasse au gaspillage. Demandez un diagnostic.

L'amélioration continue

Roue-de-deming-120x125fait partie intégrante de la démarche vers l'excellence (Kaisen) : stabiliser les procédés et les améliorer quotidiennement, mettre en place le management visuel, résoudre les problèmes permettent de réduire la variabilité ainsi fabriquer des produits conformes, au plus proche de la capacité de production.