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Recherche de mots-clés EP-Consultant 5 résultats trouvés.

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  1. Formations

    Catégorie: Activités

    1 - Optimisation de la performance d'entreprise La démarche du 'Lean Manufacturing' Les outils de la performance Déployer et mesurer la performance 2 - Technique du ...
    Mercredi, 21 Mars 2012
  2. Exemple simple de TRS-TRG-TRE suivant NF E 60-182

    Catégorie: Industrie/Fichiers Lean à télécharger

    ... le rendement qualité est proposé par EP-Consultant, on retrouve aussi le calcul du taux de rendement glogal, le taux de rendement économique. Le fichier comprend un graphique de différents temps et durées, ...
    Lundi, 20 Février 2012
  3. les CGV

    Catégorie: Fonctionnement d'EP-C/Boutique d'EP-C

    ... d'un contrat préalablement établit. A défaut de contrat conclu entre le prestataire et son client, les prestations effectuées sont soumises aux CGV décrites ci-après. EP-Consultant est dénommé le ...
    Samedi, 08 Janvier 2011
  4. Mentions légales

    Catégorie: A propos d'EP-C/Présentation générale d'EP-C

      Mentions légales Intervenants: Conformément à l'article 6 de la Loi N°2004-575 du 21 juin 2004 pour la confiance dans l'économie numérique (LCEN), sont mentionnées aux utilisateurs ...
    Samedi, 08 Janvier 2011
  5. A propos d'EP-C

    Catégorie: Section

    Les articles de présentation de la société et des activités d'EP-Consultant  ...

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La gestion du soudage

Application de gestion de soudage

Tarif : 390€

Application de gestion de DMOS, de qualifcation de soudeur.
 



Formation

formationTarif : Suivant Projet *

Délai : à convenir
Durée : Suivant projet

* frais de déplacement en sus, règlement à la commande.

La démarche Qualité

Réduisez fortement les coûts de fabrications internes et externes : baisser les coûts en solutionnant les problèmes dès leurs apparitions. Obtenez de nouveaux clients avec une certification.

Le Lean Manufacturing

leanEst l'outils d'excellence, et regroupe de nombreux avantages : réduction des coûts de stockage et d'encours, réduction des coûts qualité, réduction des délais, capacité stabilisée. Les 6 axes d'améliorations sont : la chasse au gaspillage, tendre les flux, augmenter la flexibilité, réduire la variabilité de la performance, améliorations des compétences, le management visuel de la performance.

Déploiement de la productivité

Déployez les outils d'améliorations de la performance et obtenez entre 10 et 40% pourcent de productivité !. Traquez la non-valeur ajoutée pour vendre seulement les besoins du client, entamez la chasse au gaspillage. Demandez un diagnostic.

L'amélioration continue

Roue-de-deming-120x125fait partie intégrante de la démarche vers l'excellence (Kaisen) : stabiliser les procédés et les améliorer quotidiennement, mettre en place le management visuel, résoudre les problèmes permettent de réduire la variabilité ainsi fabriquer des produits conformes, au plus proche de la capacité de production.