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Recherche de mots-clés la demande client 7 résultats trouvés.

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  1. Prestashop Silver

    Catégorie: Tienda

    Samedi, 15 Janvier 2011
  2. Joomla! Edition e-Commerce Virtuemart

    Catégorie: Tienda

    Virtuemart est la solution e-commerce la plus complète pour Joomla!™, utilisée par des dizaines de milliers de boutiques en ligne, peut être utilisé pour la vente en ligne ou simplement en mode
    Samedi, 08 Janvier 2011
  3. e-Commerce Prestashop

    Catégorie: Tienda

    Samedi, 08 Janvier 2011
  4. Joomla!, Edition e-Commerce Tienda

    Catégorie: Tienda

    Solution e-Commerce Tienda:
    Samedi, 08 Janvier 2011
  5. Takt Time

    Catégorie: Glossaire

    ... au temps de takt, le flux est synchronisé avec la demande client. ...
    Mercredi, 21 Décembre 2011
  6. Appliquer le Lean en 10 points

    Catégorie: Industrie/Les méthodes d'optimisation

    ... de la valeur pour les clients. mettre en oeuvre le MIFA (ou VSM) et l'analyse de la valeur ajoutée détaillé des postes de travail.   2/ Produire en fonction de la demande client (JAT) : baser ...
    Lundi, 16 Janvier 2012
  7. L'essentiel du Lean Manufacturing

    Catégorie: Industrie/Les méthodes d'optimisation

    ... à améliorer 3 sources d'inefficacité : les gaspillages, la variabilité (écart de performance), et le manque de flexibilité (capacité de répondre à la demande client). Les flux de production   ...
    Lundi, 21 Novembre 2011

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La gestion du soudage

Application de gestion de soudage

Tarif : 390€

Application de gestion de DMOS, de qualifcation de soudeur.
 



Formation

formationTarif : Suivant Projet *

Délai : à convenir
Durée : Suivant projet

* frais de déplacement en sus, règlement à la commande.

La démarche Qualité

Réduisez fortement les coûts de fabrications internes et externes : baisser les coûts en solutionnant les problèmes dès leurs apparitions. Obtenez de nouveaux clients avec une certification.

Le Lean Manufacturing

leanEst l'outils d'excellence, et regroupe de nombreux avantages : réduction des coûts de stockage et d'encours, réduction des coûts qualité, réduction des délais, capacité stabilisée. Les 6 axes d'améliorations sont : la chasse au gaspillage, tendre les flux, augmenter la flexibilité, réduire la variabilité de la performance, améliorations des compétences, le management visuel de la performance.

Déploiement de la productivité

Déployez les outils d'améliorations de la performance et obtenez entre 10 et 40% pourcent de productivité !. Traquez la non-valeur ajoutée pour vendre seulement les besoins du client, entamez la chasse au gaspillage. Demandez un diagnostic.

L'amélioration continue

Roue-de-deming-120x125fait partie intégrante de la démarche vers l'excellence (Kaisen) : stabiliser les procédés et les améliorer quotidiennement, mettre en place le management visuel, résoudre les problèmes permettent de réduire la variabilité ainsi fabriquer des produits conformes, au plus proche de la capacité de production.