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Mentions légales

Mise à jour le 29 Octobre 2013
 

Mentions légales

Intervenants:

Conformément à l'article 6 de la Loi N°2004-575 du 21 juin 2004 pour la confiance dans l'économie numérique (LCEN), sont mentionnées aux utilisateurs du site www.ep-c.fr l'identité des intervenants sur la réalisation et le suivi du présent site web :

L'entreprise EP-Concept est immatriculée au répertoire des entreprises sous le numéro de SIRET : 524 825 247 00017, à l'adresse suivante: 41 rue des Clefs, 74240 Thônes.
Responsable : Lair Didier

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Téléphone: 0624260683

Commerce électronique : Tienda

Concept et production :

Ce site internet a été réalisé en utilisant la solution open-source Tienda.

Hébergement :

1&1 Internet SARL
Adresse : 7 Place de la Gare
Code postal: 57200
Ville: Sarreguemines
Téléphone: +33.825080020
Fax:  +33.387959974

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Présentation générale d'EP-C

Bienvenue, Exellence Productique Concept

est une société de conseil pour les entreprises en recherche de performances. EP-C intervient dans l'organisation de la qualité et de la productivité à travers des missions de formations ou de mise en place des outils d'optimisation, et de réduction des coûts. Spécialisée dans les techniques du soudage, technologue soudure.
EP-C assemble est distribue des E-Liquides pour cigarette électronique via la boutique LiquiVap.

 
 

EP-C sur Tweeter

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Productivité Consultant Formation Organisation Réduire les coûts Programme de performance Méthode 8D Manager la sécurite Performance industrielle Formateur indépendant Consultant Conseils Free lance Spécialiste organisation Outils productivité Accroître les gains Demeurer compétitives Culture d'entreprise Plan d'action Chantier de progrès

La démarche Qualité

Réduisez fortement les coûts de fabrications internes et externes : baisser les coûts en solutionnant les problèmes dès leurs apparitions. Obtenez de nouveaux clients avec une certification.

Le Lean Manufacturing

leanEst l'outils d'excellence, et regroupe de nombreux avantages : réduction des coûts de stockage et d'encours, réduction des coûts qualité, réduction des délais, capacité stabilisée. Les 6 axes d'améliorations sont : la chasse au gaspillage, tendre les flux, augmenter la flexibilité, réduire la variabilité de la performance, améliorations des compétences, le management visuel de la performance.

Déploiement de la productivité

Déployez les outils d'améliorations de la performance et obtenez entre 10 et 40% pourcent de productivité !. Traquez la non-valeur ajoutée pour vendre seulement les besoins du client, entamez la chasse au gaspillage. Demandez un diagnostic.

L'amélioration continue

Roue-de-deming-120x125fait partie intégrante de la démarche vers l'excellence (Kaisen) : stabiliser les procédés et les améliorer quotidiennement, mettre en place le management visuel, résoudre les problèmes permettent de réduire la variabilité ainsi fabriquer des produits conformes, au plus proche de la capacité de production.