Voir aussi : L'analyse de valeur ajoutée, L'observation instantanée, Le simogramme, L'analyse de déroulement.

La méthode des temps élémentaires

L'origine de la méthode remonte au temps du Taylorisme (1856-1915). En effet, Taylor a développé la simplification de la production, la mesure des temps, à pris en compte l'accoutumance et les notions de fatigue. La méthode est aussi appelée : méthodes des temps moyens (MTM) 

1. But de la méthode:

1.1. Améliorer les conditions de travail

1.2. Constituer une base donnée des temps réutilisables

1.3. Supprimer l'évaluation arbitraire de temps

1.4. Éviter des séances complètes de chronométrage

1.5. Connaître avec précision les ressources mises en œuvre

2. Mise en œuvre:

Voici les étapes pour mettre en œuvre la méthode,

• Réaliser une observation préalable, sans entrer dans le détail
• Choisir un secteur d'étude en fonction des objectifs
• Réaliser une observation détaillée
• Établir le projet à l'aide des temps élémentaires
• Réaliser le bilan estimatif de l'étude
• Définir le planning et dérouler le projet

3. Avantage de la méthode:

3.1. Aspect fiabilité: permet de mesurer des temps dans de bonnes conditions, et permet de ne rien oublier.
3.2. Aspect sociale: cette méthode tient compte des conditions de travail des l'opérateurs
3.3. Améliorer la rentabilité grâce à:

• l'amélioration des postes de travail
• stabilisation des modes opératoires
• choisir judicieusement les investissements
• surveiller la qualification des opérateurs
• améliorer la productivité

3.4. Diminuer les coûts de production: en déterminant le temps optimal

4. Conclusions:

• La méthode permet : la simplification, le mesure, la préparation, la stabilisation du travail
• En orientant l'étude vers des solutions contre la fatigues, en respectant des standards ergonomiques de base, permet d'optimisez les coûts.

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