Voir aussi : Un exemple de TRS, La TPM, Le Lean en 10 points, L'esssentiel du Lean.

TRS, Taux de Rendement Synthétique (ou O.E.E, Overall equipment effectiveness):

Le TRS est un indicateur pour mesurer la performance d'un l'outil de production en tenant compte de 3 rendements, dont la multiplication donne un rendement synthétique. Tout d'abord le rendement machine ou disponibilité exprime le fonctionnement de la machine, plus le ratio est proche de 1, moins il y a d'arrêts machine. Le rendement de fonctionnement exprime la capacité à respecter les cadences et le rendement qualité donne un ratio entre pièces conformes et non-conformes.

1. Détails des durées:

Temps requis = (Temps d'ouverture - Non Utilisation) = Durées requises

Temps de fonctionnement = (Temps requises - Totals des arrêts) = Durées de fonctionnements

Temps net =  (Temps de fonctionnement - Sous-Cadence) = Durées nets

Temps utile = (Temps net - Temps rebut) = Durées pièces bonnes = Durées utiles (Durées allouées)

2. Détails des rendements

Rendement machine, Disponibilité = (Durées requises - Durées totales des arrêts) / Durées requises = Durées de fonctionnements / Durées requises

Rendement de fonctionnement = (Durées pièces bonnes + Durées pièces mauvaises) / (Durées requises - Durées d'arrêt) = Durées net / Durées de fonctionnements

Rendement qualité = Durées pièces bonnes / (Durées pièces bonnes + Durées pièces mauvaises) = Durées utiles / Durée nets

3. L'analyse des résultats et relevés du TRS:

Pour faire progesser le TRS, il est judicieux de travail sur le rendement le plus faible, on voit trés vite si l'essentiel du problème est :

3.1. Un probléme de panne machine avec la valeur de disponibité machine, et les relevés de nombreuses pannes.

3.2. Si il y a un problème de rendement de fonctionnement ou rendement vitesse, lié a un problème d'atteinte des cadences définies. Soit parce que les cadences ne sont pas correctement définies, soit parce que les cadences ne sont pas respectées.

3.3. Un gros problème qualité peut - être la cause d'un TRS faible.

L'aide de c'est trois indicateurs donne une orientation immédiate, mais cela ne suffit pas, alors on associe toujours à la mesure du TRS, un recueil détaillé et factuel des causes des arrêts machines (voir une application Excel de gestion du TRS).

TRG Taux de Rendement Global

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